石油機(jī)械市場(chǎng)發(fā)展迅速，國(guó)產(chǎn)石油機(jī)械行業(yè)投資項(xiàng)目逐漸增多。當(dāng)下，我國(guó)石油機(jī)械行業(yè)正處于行業(yè)的成長(zhǎng)期，我國(guó)在行業(yè)中低端市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展較為充分，但是在高端產(chǎn)品市場(chǎng)還有非常大的進(jìn)步空間。

2023年石油機(jī)械行業(yè)持續(xù)完善

石油機(jī)械主要包括鉆井設(shè)備、采油設(shè)備、井下作業(yè)設(shè)備、油田專用車，專用儀器包括測(cè)井儀器、綜合錄井儀、流量計(jì)等。2023-2028年中國(guó)石油機(jī)械設(shè)備行業(yè)供需分析及發(fā)展前景研究報(bào)告指出，在整個(gè)石油鉆采裝備數(shù)量中，石油鉆機(jī)占70%，采油設(shè)備占20%，其余裝備占10%。在油氣地質(zhì)勘探階段和開采階段，主要需求設(shè)備與產(chǎn)品為鉆機(jī)、井架、鉆井控制電機(jī)等。

伴隨著我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展，我國(guó)石油機(jī)械制造企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從單一品種到門類齊全，從高精尖石油裝備主要依靠進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)化，中國(guó)石油擁有所屬機(jī)械制造企業(yè)近幾十家，應(yīng)該說(shuō)我國(guó)石油機(jī)械取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。

以重大石油機(jī)械裝備為例，石油開采用的抽油機(jī)、抽油桿、抽油泵、熱洗車、采油車、修井機(jī)、洗井車等，勘探用的物探鉆井機(jī)、測(cè)井絞車，鉆井工程使用的電動(dòng)鉆機(jī)及配套裝備等國(guó)內(nèi)都可以生產(chǎn)，國(guó)產(chǎn)石油機(jī)械種類結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成系統(tǒng)化、專業(yè)化，改變了主要依靠進(jìn)口的局面，而且部分產(chǎn)品已出口到中東、中亞等國(guó)家。

我國(guó)石油機(jī)械制造行業(yè)在不斷的發(fā)展以及完善，尤其是隨著相關(guān)人員的努力，我國(guó)的石油機(jī)械行業(yè)取得了非常好的成績(jī)。相關(guān)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富，產(chǎn)品覆蓋面較廣，能夠應(yīng)用在很多行業(yè)和領(lǐng)域中。除此之外，石油機(jī)械銷售也為我國(guó)石油工業(yè)的發(fā)展起到了很好的作用。目前我國(guó)處于市場(chǎng)全球化的條件下，石油機(jī)械銷售市場(chǎng)的變化和改變，也給我國(guó)石油機(jī)械制造的企業(yè)帶來(lái)了一定的沖擊。

我國(guó)石油機(jī)械企業(yè)提高技術(shù)水平

我國(guó)石油機(jī)械行業(yè)是個(gè)跨部門的產(chǎn)業(yè)，各自為政，形成條塊分割局面，難以有效進(jìn)行全國(guó)性統(tǒng)一行業(yè)管理，宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)不力。我國(guó)石油機(jī)械行業(yè)發(fā)展歷史短，企業(yè)大多技術(shù)水平不高，缺乏生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，過(guò)多地關(guān)注擴(kuò)大產(chǎn)量，而在提高生產(chǎn)技術(shù)水平方面進(jìn)展緩慢。發(fā)達(dá)石油機(jī)械企業(yè)擁有先進(jìn)的機(jī)械制造設(shè)備和企業(yè)管理方法，使得企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平處于地位。

國(guó)產(chǎn)石油機(jī)械必須在技術(shù)的研究上下功夫，政府須重視，企業(yè)要舍得花錢，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要組織團(tuán)隊(duì)攻關(guān)，才能提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，增加出口，擴(kuò)大內(nèi)需。

另外石油機(jī)械企業(yè)應(yīng)當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高技術(shù)水平;要注重設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)的成套性，以增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)外機(jī)械制造廠商也很多，但生產(chǎn)相同設(shè)備的廠家很少，每個(gè)廠商的產(chǎn)品都有自己的特色和優(yōu)勢(shì)，而且國(guó)外廠商之間大多具有一定的相互利益關(guān)系，相互占有對(duì)方5%-10%的一小部分股份，這樣既避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又能互相促進(jìn)提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平石油機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理，建立質(zhì)量意識(shí)管理機(jī)制。

石油機(jī)械銷售市場(chǎng)較廣闊，市場(chǎng)需求成我國(guó)石油機(jī)械企業(yè)發(fā)展動(dòng)力源泉。現(xiàn)下，石油機(jī)械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、中小型設(shè)備低水平重復(fù)生產(chǎn)，供大于求;大型、成套設(shè)備研制緩慢，仍需大量重復(fù)引進(jìn);一些耗能、技術(shù)落后的產(chǎn)品未能及時(shí)淘汰，石油機(jī)械也不例外，車床效率低，能耗大;許多廠家大量生產(chǎn)接頭、旋塞體和小件，導(dǎo)致產(chǎn)品積壓。科技開發(fā)能力較低石油機(jī)械制造業(yè)大多是中小型企業(yè)，科技開發(fā)能力薄弱，特別是許多小廠家對(duì)產(chǎn)品習(xí)慣于仿造，而設(shè)計(jì)和制造技術(shù)往往不過(guò)關(guān)。